这是见实2019的年度汇报，请指示！
一、见实的大事记
这是这一年全部的阅读数据图。阅读数据最高出现在4月份24日这天，7.2万阅读人数带来了13.4万阅读次数。当天发布的文章是：
那是见实9小时直播马拉松前夕。大直播邀请了12位CEO一起讨论挣钱、变现这件事情。这篇提前发布的深度对话稿件之一（全民养鲲月入1000万：每天发一个新版，总结了一套底层模型），引燃了行业的关注度。
也就是从这一次事件开始，见实改变了2018年时每周一次大神局的做法，变成了每月，甚至双月一次大事件，后续分别开始了私享会、见实大会、私域流量大会等活动。
如6月、7月、9月、11月我们组有这四个大活动：（定了！这100位CEO将会一起深聊如下5个话题）（7月23日，微信约你在北京聊如何提升小程序留存，一起来？）（31位猛CEO组成见实大会+10场私享会，欢迎一起烧脑！）（确定私域流量是未来关键打法！这30位CEO想和你深聊3天，一起来？）
这些尝试，是见实试图找到收入的开始。我们想关注有价值内容的同时，顺便把钱赚了。
像大直播，还有稍后开展的6月的私享会，我们没好意思收费，实在亏的不行了，就向前来参与直播的嘉宾伸手，询问能否赞助点。结果大家毫不犹豫就给予了支持。
到后续见实大会（9月19日）、见实私域流量大会（11月20日）两场大会办下来，终于小有收入。虽然不多，但终于团队有了钱流。到11月底时，我们盘点收入，截止那时收入全部为159万。
收入几乎全部来自于大会、私享会、我们为合作伙伴特别组的小会、见实会员等。
当然，今年还是没能打平，算下来见实2019年亏损在200万左右，全是员工薪水和各项运营硬成本。好在有了开始，团队从开始羞于收费，变成了也会认真开口寻求帮助。
也开始有底气，知道有价值的内容是可以养活团队的。
应该，2020年会好起来，能够养活团队了吧！
二、阅读和内容表现
这两张曲线图，是919见实大会前后，和11月20日私域流量大会前后的数据表现。其实如果合并对比，会发现很难有高低之分。但如果看积累，则会明显感觉私域流量在行业中积累的期待、爆发力。大概只有2017年年底时的小程序关注度可以媲美。
值得骄傲的是，这两个大会门票都全部提前售罄。
每次来的用户质量也都非常好、嘉宾的分享内容控制的很好，因此相互之间在现场能谈定大量合作。
我们很清楚，活动的底子还是在于内容。优质的内容聚拢优质的用户，在上面才能推进优质服务。
见实关注的方向一直是微信生态、新的用户增长。不过大生态中，社交电商、小程序、小游戏、私域流量，等等不同主题在不断爆发，也在不断细分。当见实团队聚焦在某一细分领域时，其他领域就会被放淡。这也导致见实的阅读数据一直没法大幅度向上，一直都是小步增长。
2020年，见实希望能同时重点关注这些领域的成长，也希望投入更多人力和时间进去：
一是梳理分析出更多对大家有价值的内容、案例、数据、逻辑、方法论。简单说，就是在核心主题下，增加不同细分方向的优质内容的产出。
二是将二条、三条都利用起来。我们现有人力不足，只能聚焦头条质量。现在则感觉到了可以同步几条兼顾。
今年微信公号数据后台变化，很多值得查看的数据细项变化，有些方便的视野找不到了。还有些则继续保留了下来。
在数据细项里，公号群发、好朋友圈都比较平稳。几个变化很大的一是历史消息、二是搜一搜。都是随着积累而表现越来越好。
有意思的变化是“其他”这个来源。原来见实每天有2000-4000阅读来自非微信领域。新的数据系统上线后，微信同学认为非微信的数据不应该计算在内，因此拿掉了这部分数据。在见实中，这部分数据拿掉后，整体的阅读并没有下跌，还在缓慢上升。也反映出阅读在继续小步向前。只是也没有大增长。
三、粉丝增长
这是见实年初及现在的粉丝数据，年初59177人，现在14.33万粉丝。
每天，见实正常的净增量平均在100人左右，即每天靠原创文章的分享、扩散，自然净增100个粉丝。今年8月时，有量子程序4万粉丝加入见实，加上全年自然净增4.4万左右，到达现在的规模。
从数量上看，在自媒体行业中很低，几乎排不上号。从质量上看，见实的粉丝质量则非常骄傲。过去我们在月度总结中提过，见实的粉丝是创业者、投资人及他们的团队为主。因此才能组起高质量的会议。
在活动行上，每次大会云集的时候，见实的大会总是能将票全部售罄、关注度和票务都排名前列。就有赖于粉丝们。
不过，估计刚才的截图你已经看出了问题，那就是年底时粉丝居然在倒退。这和我们掉的一个坑有关系。
12月初时启动了一个红包答谢活动（连发2月大红包！就从今天开始！见实只想谢谢铁粉的你），当时想的是，这一年来全靠粉丝们支持，在年节集中的年底年初答谢一下，正好是时候。
活动开始后还好，直到半个月后画风突变：
当时我们一一打开这些新粉丝头像，发现绝对大部分都是僵尸。他们的头像都是统一下载的杂志或风景封面、名字是标准和统一的三字、四字、二字。因此一看后台，齐刷刷几页都是一模一样或类似的头像和名字。
这不是我们答谢的初衷。我们不想招引虚假的用户，不想答谢这些僵尸。真的用户、真的粉丝也抢不过这些僵尸。
期间也和合作伙伴讨论过防僵尸的策略，暂时没有找到好办法。想了想，于是暂停红包答谢，有待来日或者其他方式。实在不行，就组读者群，群里发也是一样。
如果不掉这个坑，每天见实退粉数量大约在20-40人左右。现在则变成了60-100人左右。尤其最后几天，甚至退粉丝比新增还多。
假设还在正常期间，不看这个现象，则见实在粉丝中已经渐渐实现两种连接：
连接一：开发者和平台之间。
连接二：传统企业和前沿的创业者之间。如私域流量大会上，就有近3成用户来自外地和不同产业。
只能说“渐渐”，是因为这条路还要继续走，要持续稳定地往前走。做垂直赛道这件事情，稳比快来的好。
四、2020年的规划
其实，见实在2020年的规划，在过去已经被粉丝们安排的明明白白。例如：
1、见实个人会员，就是被老铁们推动开售。现在见实会员总数在200人+，这是羞答答第一个开卖的产品和服务。
按照计划，我们在2020全年将会累计提供100位各类牛人的深度分享。开年第一场就在深圳（1月初200位CEO泡在深圳2天整，聊透私域流量的爆发，一起来？）
从2019年9月19日算起，已经提供了18位牛人的深度分享，后续我们应该可以超额提供。
在这个规划下，每两个月，我们就将有一次类似深圳这样的私享会组起。欢迎加入见实会员。
2、见实的大会。在2020年，我们仍将有年度重头戏“见实大会”，及“私域流量大会”。如果可能，还会有其他一到两场主题大会举办。前提是粉丝们真的有需求。
3、企业游学。向小程序/小游戏等爆款团队、私域流量的先进者学习，更深入、更具体的学习，现在看来已是已不得不做的事情了。2020年，我们会尝试推动这件事情。如果你有兴趣，可以告诉我们。
4、企业会员。个人会员之外，稳定地提供企业所需要的服务，这件事情我们也讨论了很久，如投融资、深度专访、白皮书梳理、方法论整理、招聘猎头、产品大进度发布等等，许多企业都需要一个稳定的帮助。到了推动的时候了。见实想在2020年提供企业服务。
这段时间，很多见实老铁提过许多建议，如我们可以做FA，或者可以做企业微信服务商，以及，帮助很多以周为单位诞生又快速衰退的爆款产品找到变现方式等。有些见实已经试探过，有些则还需要继续试探，甚至都没办法马上说可以或不可以。这些，我们都列在了2020年的试错列表中。
光这些，感觉2020年都不够用似的。因为事情太多了。
见实的信息和数据，我们会一直公开在大家的眼前，期望一起做好！期望大家多多拍砖！
PS：1月3日-4日（周五和周六），见实和200名创业者在深圳闭门讨论2天2夜的私域流量怎么做和用。如果你有兴趣，欢迎一起（报名点此：1月初200位CEO泡在深圳2天整，聊透私域流量的爆发，一起来？）
↘趋势文推荐
投资篇：纪源资本长谈2020创业拐点：企业互联网就是那个重投戏