当我们谈论新零售，首先要思考的一个问题是，“人货关系”未来会不会有变化。我们需要跳出既有局限展开想象，然后才是“场”，如何优化成本结构和顾客体验，将想象力“落地”。

实体店的“人货关系”过去看起来就像是“货等人到”。在门店有限的空间范围内，通过商品力、视觉处理、供应链协同等，布置好“场”，等待、吸引消费者前来购物。

电商则可以部分理解为“人叫货到”。商品储存于大仓，通过消费者“叫货下单”，从大仓直接配送至消费者家，没有了门店环节，但为消费者节省了时间。

那下一步呢？下一步的“人货关系”会不会有新变化？线上线下一体化会不会产生更好的用户体验？成本结构会有哪些优化空间？

市场正在快速变化，技术变革、消费迭代正在重塑零售业的终端型态。所以，我们对消费者的研究，对技术这一工具的掌握又是否足够充分？

这些问题，第二届新零售峰会将重点探讨。

这是一场开放性地讨论。我们将邀请来自实体零售商、电商、批发、商业地产、供应商、物流、无人零售、科技、资本机构等多个维度市场一线人士，共叙零售、交换信息、分享未来发展逻辑。

继2016年首届新零售峰会后，再次恭候莅临。

大会主题：  洞悉未来   合作共赢

大会名称： 第二届中国新零售峰会暨商业观察家年会

时    间：     2018年1月10日－11日

地    点：    上海虹桥元一希尔顿酒店

主办单位：  商业观察家

主办方微信：shangyeguanchajia

主论坛议程

1月10日｜上午场

主题：零售趋势

新零售政策解读（商务部流通业发展司司长尹虹）

《新零售发展趋势报告》（商业观察家）

新零售如何改造大卖场（大润发）

帮消费者节省时间（阿里巴巴）

如何将新零售做成一门赚钱的生意（步步高）

如何赢回年轻顾客（永辉超市）

茶歇、互动交流

未来5年，零售市场的变化与机会（红杉资本）

线上线下一体化的迭代方向（盒马鲜生）

圆桌论坛：碰撞  重构  零售业下一个创新方向在哪

（华润万家、苏果超市、武汉中百、罗森中国、红杉资本）

1月10日｜下午场

主题：更优体验的人货关系

人工智能能否“迭代”零售人货关系（创新工场）

重新定义楼下的夫妻店（阿里巴巴零售通）

未来办公消费场景的元素构成（猩便利）

购物行为日趋随意，如何做好冲动型购物市场（有赞）

向上游要空间，供应链优势建立路径（山姆会员店）

如何赢得00后消费者（苏宁超市）

茶歇、互动交流

社区生鲜市场最佳体验方式探索（易果）

社区场景下的人货关系创新方向（生鲜传奇）

线上线下一体化，社区服务新模式价值方向（鲜生活）

购物中心如何元素重构，强化场景体验（银泰商业）

圆桌论坛：新零售环境下，物业招商及线下流量价格趋势判断

（合生商业、万科商业、万达商管公司、戴德梁行、凯德集团）

18:30-20:00

新零售媒体影响力大奖颁奖晚宴

1月11日｜平行分论坛一

主题：生鲜及卖场体验性打造

大卖场可以做成MALL吗？（家乐福中国）

餐饮+零售的价值与路径（新华都）

如何低成本引入餐饮业态？模块化自营发展还是联营（联华鲸选）

休闲、儿童、园艺业态引入封闭卖场的方法论（孩子王）

业态界限越发模糊，如何跨界打造高频业务（天猫美妆）

如何经营社群？（三江购物）

半成品的开发，及初期农产品迎接消费升级逻辑（云厨一站）

便利店如何做生鲜（北京超市发）

生鲜运营能力如何构建（伊藤洋华堂）

社区业态经营生鲜如何控制损耗（钱大妈）

买手能力如何构建，及基地直采方法论（鲜丰水果）

百果园的未来渠道构想（百果园）

圆桌互动论坛

食行生鲜、本来生活、鲜生活、易果、百果园

1月11日｜平行分论坛二

主题：技术迭代与供应链升级

人工智能在零售业的应用可能（阿里巴巴人工智能实验室）

物联网的低成本应用方案，如何更好获取数据（英特尔）

线上线下一体化的技术架构与优化可能（正大优鲜）

无人零售的成本优化可能（简24无人便利店）

会员体系的架构逻辑（全家便利店）

商品差异化的打造路径（网易严选）

库存、动销管理（香港利丰集团）

自有品牌能力构建（迪卡侬）

进口商品买手能力建立（华润Ole’）

仓配效率提升路径（沃尔玛中国）

如何帮助夫妻店提升商品力（大润发e路发）

圆桌互动论坛

参 会 费 用： 1680元/人

注：1、费用含1天半会议费及10日五星级酒店自助午餐和晚宴

       2、大会发布首日提供10张会议免费门票。识别二维码报名，先到先得

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